domingo, 31 de julio de 2011

Anuncio IKEA

Tengo debilidad por algunas compañías en cuanto a los anuncios que sacan por televisión. Éste es el último de IKEA, para mi otra obra de arte. Se basa en ese juego que hace con el contrasentido aparente entre la fiesta y la crisis (todo está mal). Pues eso, todos nos merecemos una fiesta. ¿Por qué no? ¿Vamos a estar toda la vida llorando? Si es barato montar una fiesta, y conseguir todo lo necesario ... eso es lo que nos dice IKEA ¿no? ¡Qué grandes son!



sábado, 30 de julio de 2011

Pasos para crear una sociedad Limitada

1. Vía PAIT

PAIT: Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT), son oficinas dependientes de las Administraciones Públicas y entidades públicas y privadas, ...
- Lo primero es encontrar el PAIT más cercano.  mediante este buscador (http://www.circe.es/Circe.Publico.Web/pub/BusquedaPaitMapa.aspx). Además del DNI de todos los socios y trabajadores y de algún documento que acredite los números de la Seguridad Social, necesitarás el número de cuenta o la tarjeta bancaria para pagar al Registro Mercantil. También es posible que necesites llevar algún otro documento: en este enlace detallan qué puedes necesitar en función de tus características particulares(http://www.circe.es/Circe.Publico.Web/Articulo.aspx?titulo=Documentaci%C3%B3n+necesaria)
- En el PAIT se cumplimenta el Documento Único Electrónico (DUE). Una vez hecho esto, el propio sistema concertará una cita con una notaría.
- A la cita con la notaría tendrás que llevar el certificado de desembolso del capital social. Allí, se otorgará la escritura pública de la sociedad.
- El resto de trámites (Notaría, Seguridad Social y Administración Tributaria) se realizan desde el punto PAIT.
Actualmente, es posible realizar estos trámites en 24 horas y por 100 euros (40 euros de tasas en el registro mercantil y 60 euros en el notario), después de que, tras un tiempo de prueba, se haya eliminado la obligatoriedad de presentar en el Registro Mercantil el documento de exención en Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. Sin embargo, como apunta Rosario Moreno, asesora jurídica de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), "esto depende de dónde vivas. Al ser muy nuevo, no hay servicios en todos los lugares".

2. Realizando los trámites personalmente
- Registrar el nombre del negocio en el Registro Mercantil Central. Se puede hacer telemáticamente o por correo postal.
- Acudir a una notaría para firmar la escritura pública de constitución de la sociedad. Tendrás
que llevar los estatutos de la sociedad, la identidad de los socios y del órgano de administración, el certificado negativo de denominación social (un paso previo para reservar el nombre de la empresa que te darán en el Registro) y el certificado de la aportación de capital de cada socio en función de su porcentaje de participación.
- Acudir a la oficina liquidadora de nuestro domicilio (cada Comunidad Autónoma tiene una base de datos en la que encontrar tu oficina liquidadora) para
liquidar el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados en la modalidad de Operaciones Societarias.
- Solicitar el CIF provisional en la administración tributaria de nuestro domicilio, cumplimentando el modelo 036 y entregándolo junto a un original y una
copia de la escritura. En la administración tributaria también nos daremos de alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE). La asesora jurídica de ATA aconseja prestar mucha atención en este punto. "Mi consejo es estar bien asesorado antes de presentar el modelo 036, ya que luego podemos recibir requerimientos por parte de la administración en función de la información que facilitamos".
- Inscripción en el Registro Mercantil: con la escritura y la carta de pago del impuesto de operaciones societarias (IOS), vamos al Registro Mercantil de
nuestra provincia y esperamos a que procedan a inscribir la empresa.

3. Otros trámites
- Legalización de los libros de actas y socios, en el Registro Mercantil de la provincia.
- Solicitud de licencia de obra al Ayuntamiento, si vamos a abrir un local.
- Dar de alta a nuestros trabajadores en la Seguridad Social, en el caso de tenerlos.



Agencias de 'rating': Polémicas y... ¿necesarias?

Las agencias de rating llevan casi todo el siglo XX funcionando pero ahora están en boca de todo el mundo.
Ahora mismo, en plena crisis, son odiadas por los gobiernos que ven cómo una y otra vez rebajan la calificación de sus deuda y encarece los intereses que
deben pagar en los mercados de deuda. Sin embargo cuando las cosas iban bien, los mismos gobiernos enlazaban sus buenas calificaciones.

¿Qué son?Son agencias de calificación de crédito que analizan entidades comerciales y gubernamentales. Ponen calificaciones a la deuda de cualquier emisor, ya sea una
empresa, un Estado o cualquier otra corporación, pública o privada. Moody's tiene una participación del 40% en el mercado mundial de calificación crediticia, así como su principal rival, Standard & Poor's.
Moody's califica en España a 20 empresas, 31 entidades financieras , 14 gobiernos centrales, regionales y locales y dos compañías de seguros.

¿Quiénes son sus dueños?Los principales propietarios institucionales de Moody's son Berkshire Hathaway (el vehículo inversor del multimillonario Warren Buffet) y el fondo de
inversión estadounidense Davis Selected Advisers.
Standard & Poor's es una filial del gigante editorial McGraw-Hill, que en 2009 ganó más de 1.400 millones de euros. La filial S&P aportó el 74% de los beneficios.

¿Cómo se financian?El modelo actual es el 'Issuer Pay', es decir, paga el emisor de deuda. Antes quien pagaba era el inversor por tener acceso a esa calificación, pero generaba conflictos de información privilegiada. El Gobierno español paga entre 365.000 y 530.000 euros anuales a las tres principales agencias (S&P, Moody's y Fitch) para que le pongan calificación ('rating') a su deuda.

¿Son infalibles?Para nada. Su mayor fallo fue que no supieron prevenir la crisis financiera. Por ejemplo, S&P mantuvo la máxima calificación a Lehman Brothers hasta que quebró. Con la aseguradora AIG, que protagonizó el mayor rescate de la Historia, pasó algo parecido. Tampoco se explica que una agencia califique a la deuda griega como bono basura y otra, siguiendo criterios similares, le otorgue una nota que está seis escalones por encima.

¿Por qué son entonces tan influyentes?Porque los grandes inversores no se fían de una emisión de deuda que no esté calificada por al menos una de las grandes agencias. El BCE también utiliza las notas de estas agencias para determinar la calidad de los activos que presentan los bancos a la hora de participar en sus subastas de liquidez.

¿Existen conflictos de interés?Tienen departamentos de análisis (es decir, que emiten recomendaciones de compra o venta de valores) y de 'rating' (ponen nota a esos mismos valores), aunque nunca nadie ha demostrado que hayan caído en conflictos de interés.Sin embargo las últimas actuaciones son muy sospechosas.
En cualquier caso, la Unión Europea tiene intención de cambiar la regulación de estas agencias para garantizar que no actúan de manera interesada. También se
habla de lanzar una agencia de calificación europea.

De www.elmundo.es 12/12/2010

Conseguiré trabajo aunque no tenga experiencia


"No tengo trabajo porque no tengo experiencia, y no tengo experiencia porque nadie me da un empleo"...  Es un círculo vicioso, pero quizá ha llegado el momento de romperlo.

Algunas empresas se interesan por universitarios que hayan cursado un postrado pero que no tengan una experiencia definida, con la idea de incorporar a profesionales para desarrollarlos internamente.
Algunos datos pueden dar ciertas esperanzas a aquellos que aún no han acumulado la experiencia suficiente: según el Consejo Superior de Cámaras, un 40% de los trabajadores se forma trabajando, y esto a las firmas no suele importarles.

Consejos:
1. Define al detalle tu trabajo ideal y busca formación adicional. Hay que ajustarse al mercado laboral. Hoy en día ya no hay profesiones ni trabajos seguros.
2. Hay oportunidades para los que manifiestan una actitud correcta. Una posibilidad es lo que se conoce como programas cantera, que permiten a los profesionales la rotación por distintas áreas de la empresa, formándose sobre la cultura y el negocio de la compañía. Esto evita que los trabajadores se encasillen.
3. Prueba con los Masters in Management (MiM), de corta duración, y que brindan una posibilidad de prácticas que permiten al candidato probar en el mundo real qué es lo que quiere hacer. Desde el punto de vista de los reclutadores es interesante porque estos buscan más habilidades analíticas que las destrezas estratégicas que proporciona un MBA. Mejor un MBA cuando ya se esté trabajando.
4. La opción es la formación de postrado, que lleva a incorporarse al mercado con unas prácticas y luego a desarrollarse en una empresa.
5. En ciertas profesiones la experiencia resulta fundamental. Pero esto no es fundamental en el mercado del talento. Se tenderá a seleccionar por actitudes y por cultura. Si la gente no tiene experiencia, lo que se valora es la actitud, y el empleado con éxito destacará por ello, por el entusiasmo y las ganas de aprender.


Buenas razones para ser madre y seguir trabajando

Dejar la carrera profesional por los hijos puede pasar factura a medio plazo
Las mujeres con hijos trabajan fundamentalmente por dinero, se necesitan dos sueldos para cubrir los gastos pero para muchas mujeres el tema económico no es la principal razón. Trabajan porque les gusta, porque se sienten personas más completas y porque quieren dar ejemplo a sus hijos, muy especialmente a sus hijas.
En varias entrevistas realizadas a mujeres trabajadoras de diferentes nacionalidades éstas nos dicen que:
Trabajan por varias razones, entre ellas, para tener algo interesante de lo que hablar con sus maridos (aparte de los niños) cuando éste llega a casa por la noche, Porque necesitan sentirse plenan como mujer y no encasillarse como esposa o como madre. Hay que mantener la independencia económica por si la historia de amor se acaba.

Se prefiere la calidad que la cantidad
Es mejor pasar una hora al día con los hijos ayudándoles con los deberes, que pasar todo el tiempo con ellos y acabar asqueada. Es importante tener el 50% de las decisiones económicas en la familia.
Esta mujeres han dedicado, como todo el mundo, mucho tiempo ala formación. esto no se puede tirar a la basura. Es fundamental  ser un ejemplo para los hijos

Un libro de referencia
La idea de hacer esta encuesta surgió tras la publicación en Reino Unido del libro The Mumsnet rules, un manual que cualquier madre que se plantee dejar su empleo debería leer. La tesis de esta obra es que a pesar de las dificultades, de los horarios, del sentimiento de culpa y el techo de cristal en muchas empresas, una mujer debe seguir trabajando después de ser madre.
“Todos somos más simpáticos, más divertidos, más equilibrados y más independientes económicamente si trabajamos”, dicen las autoras del libro, las periodistas Justine Roberts y Natasha Joffe, fundadoras del portal Mumsnet.

Momento crítico
El momento crítico para muchas madres es volver a trabajar a los pocos meses de vida de sus bebés. Muchas deciden dejar su trabajo cuando esto ocurre. El alto coste de las guarderías, más la sensación de ser una “mala madre” llevan a que muchas decidan tirar la toalla. Sin embargo  es la única forma de salir de la rutina del hogar. El cerebro de la madre lo agradece.
Más adelante, el síndrome del nido vacío llega. ¿A qué se dedica una madre cuando los niños van al colegio de 9 a 6 de la tarde? Normalmente se opta por volver al trabajo. Es una forma de recuperar su vida y de sentirse activa. Aunque a veces se ha perdido un tiempo precioso.
Por supuesto no todo son buenas noticias y trabajar fuera de casa exige sacrificios y provoca momentos de desánimo. Como explican las autoras del libro, un estudio realizado por el portal Mumsnet en Reino Unido revela que el 84% de las mujeres considera que tener hijos les ha hecho más duro progresar en sus carreras y un 76% dice que son menos “empleables”. Por si fuera poco, la sensación de “no hago nada bien” puede ser letal: muchas madres acaban sin tener tiempo para ver a sus hijos, están demasiado estresadas y cansadas para disfrutar de nada y, además no progresan en sus carreras.
De www.expansion.com 12/07/2011

Trámites para darse de alta como autónomo

1. Trámites Fiscales
(A realizar en tu delegación de Hacienda).
- Antes de iniciar la actividad tienes que realizar la Declaración Censal, "básicamente, un resumen de la situación tributaria en la que se encuentra la
persona". Para ello, debes presentar, bien telemática, bien presencialmente, el modelo 036 o 037 (simplificado).
- Darse de alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) durante el primer mes de inicio de la actividad. El modelo que tienes que presentar es el 840.
Lo importante en este paso es prestar atención a la hora de elegir el epígrafe que defina la actividad que vas a desarrollar. "Y si se pretenden realizar
varias, habrá que marcar tantos epígrafes como actividades".

2. Trámites Laborales
A realizar en la Administración de la Tesorería General de la Seguridad Social.
- Debes darte de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Para ello, presenta el modelo TA.521 cumplimentado, junto a la fotocopia del alta en
el IAE y fotocopia del DNI.

3. Otros Trámites
- Formalizar la Licencia de Apertura en el Ayuntamiento, en caso de que haya un centro de trabajo.
- Dar de alta a tus trabajadores en la Seguridad Social, en caso de que decidas contratar a más gente.

Cómo realizar una presentación leída

Lee el texto antes de tu intervención en público tantas veces como sean necesarias.
Cuando tengas que leerlo ante un auditorio, hazlo despacio y con pausas, a una media de dos minutos y medio por folio. Haz inflexiones de voz evitando el tono monocorde de leer de corrido.
Mantén siempre el tono de voz al finalizar cada frase.
Enfatiza para romper la monotonía cuando así lo creas oportuno. ¿Cómo? Pues se hace una pausa previa, para posteriormente alzar ligeramente la voz.
No puntuar los textos preparados para ser leídos en público; las separaciones se marcan mediante barras.
Los folios siempre van sueltos sin grapar y en orden mediante numeración. Cada vez que se termina con un folio se aparta y se deja a un lado.
Debes evitar que los párrafos se corten de un folio a otro y la partición de palabras al final del renglón.

De www.emprendedores.es 13/06/2011

Local bien ubicado, negocio asegurado

Una vez que ya sabemos cuál va a ser nuestro negocio nos surge la duda de dónde ubicarlo.
Por ejemplo puede ser apartado o junto a la competencia. En un lugar céntrico o apartado ...
La existencia de una parada de autobús cercana, una boca de Metro o una parada de taxi es un excelente indicador de la buena accesibilidad de un local, tanto para los clientes potenciales como para los proveedores.

Para seleccionar la zona
Hay que colocar el local cerca de la gente que es nuestro público, nuestro cliente.
Por lo tanto hay que saber quién es tu cliente y dónde está y cuáles son sus hábitos de compra. Así hay que elegir el local en función de esos tres
parámetros.
Cuando se trata de despachos profesionales o empresas de servicios, también debes tener en cuenta dónde están tus clientes, quién te los puede facilitar y cómo te pueden localizar. Si por ejemplo, si eres una gestoría o una asesoría laboral, te conviene situarte cerca de delegaciones de Hacienda, de la Seguridad Social o cualquier otra sede de una Administración pública que tenga que ver con tu actividad. Pero si los servicios son más de realizar en las oficinas de los clientes, la ubicación estará en función de la imagen que quieras dar, pero no tiene por qué estar cerca de tus usuarios.Hay que diferenciar entre clientes que son empresas y clientes particulares. Entre los primeros, el contacto se realizará a través de Internet, la publicidad o por promoción comercial, con lo cual muchas veces la ubicación será indiferente.
Cuando tu cliente es un particular, entonces debes dirigirte allí donde está.

Tener en cuenta las Isocronas
La isocrona viene a establecer la cantidad de gente o población que hay a una determinada distancia temporal. Es decir, ¿cuál es la isocrona a cinco minutos a pie? ¿A 10 minutos? ¿A menos de cinco minutos en coche? ¿A 10 minutos en metro? En bici, en autobús, a pie, en coche, en metro…
Sirven para establecer qué tipo de público tenemos más cerca y cómo de accesibles vamos a ser para aquel colectivo que representa nuestro público objetivo.

Contar
Ésta es una estrategia muy habitual para analizar el tráfico que pasa por delante de tu futuro local. Consiste en ponerse delante del sitio y contar las personas que pasan durante una franja horaria determinada. Para hacerlo bien, es necesario realizar el cuenteo en todas las franjas comerciales y analizando qué tipo de tráfico es el que pasa por ahí. Sí sí ... contar.

De www.emprendedores.es 14/06/2011

50 empresas que van a triunfar

¿Por qué estos 50?
De las 3.216.000 pymes y micropymes que hay en el mercado ahora –según datos del INE, en activo 3.216.577 empresas de menos de 20 empleados en España.
Las características comunes a las que triunfan son:

Innovación
El mínimo común denominador de estas empresas es la innovación, en el sentido más amplio: no sólo de producto, sino también de ventas. También hemos incluido alguna empresa veterana por su capacidad para reinventarse: por ejemplo, para compensar la pérdida de clientes o diversificar en nuevos mercados.

Solidez financiera
Estas empresas desarrollan varios productos y así poseen varias líneas de ingresos. Esto contribuye a su solidez financiera. Pero son proyectos a largo plazo que requieren financiación inicial.

Proyectos a largo plazo
No se trata de empresas que se montan para luego venderlas.

Mercado definido
Todos estos emprendedores conocen su mercado –han encontrado su nicho– y saben perfectamente quién es su competencia directa e indirecta.
Bien, estos son los criterios. Pero, ¿de dónde han salido? Hemos buceado en CEEIs, portafolios de inversores de capital riesgo, viveros e incubadoras de empresas, parques tecnológicos, universidades públicas y privadas, concursos de prestigio... Y luego nos hemos dejado llevar por nuestro instinto.

Ésta es la lista

A Coruña: NutriUp, Xaraleira
Alicante: El Taller de Piñero
Asturias: Asturbios Biotech, Insights for TV
Baleares: Bird Raptor,Mallorca Experience
Barcelona: Albus Golf, BCNTouch, Infinitec Activos, Kantox, Kuda!, Nani Marquina, Protegetuweb.com, Wake Studios
Cádiz: Biogades FoodTech, Pedirycomer.com
Guipúzcoa: Blue Agro, Wave Garden
Las Palmas: eLittoral, Laboratorios Pejoseca
Madrid: BuenosTalleres, Coches.com, Eatperience, Elastic Rights, Glottex, Spartan Bits, TS Company
Málaga: Eneso
Murcia : Emite, STEL, Yuilop
Navarra: Ecovaldi, Bionanoplus, Inmotec, Orbital Aerospace
Pontevedra: BlueMobility, Promove
Sta. Cruz de Tenerife: MadeinLocal
Valencia: Abba Gaia, Bioncotech, GMW Bioscience, Metis, Peer Transfer, Pyro Fire Extinction
Vizcaya: Doocuments, Ideateca
Zaragoza: Ecomonegros, Ebers Medical Technology, Esciencia Eventos Científ


Externalizar, sí, pero no a cualquier precio

Ahora mismo todo el tiempo se oye hablar de ahorro de costes. No hay empresa que no tenga su propio plan. Uno de los departamentos más afectados en la aplicación de esa estrategia es el de las TIC, cuyos servicios se han externalizado y acelerado gracias a nuevas tecnologías como el cloud computing, la virtualización o  el software como servicio). Lo que pasa es que no siempre ésta es la mejor solución. Para arreglarlo, la consultora SETESCA expone:

Externalizar sólo lo imprescindible.
Es fundamental la calidad del servicio que ofrece la empresa subcontratada, porque a veces no se corresponde con lo que debería ser. Se puede dar el caso de que la empresa cliente ahora depende en demasía de  la empresa de servicios. Lo que siemre hay que tener en cuenta es que solo se puede subcontratar aquello que no se considere como valor competitivo diferencial para la empresa

Improvisar lo imprescindible
Es un error crear un modelo propio de gestión en lugar de utilizar procesos ya mostrados como eficientes.

Adelantarse al problema
Gran parte de los costes de los departamentos provienen de la pasividad de algunos responsables en la aplicación de mejoras en los procesos y las soluciones.  Hay que realizar un análisis del coste-beneficio antes de hacer nada, identificar las principales fuentes de incidencias y proponer soluciones.

De www.emprendedores.es 20/06/2011

viernes, 29 de julio de 2011

Diccionario económico para entender la crisis del euro

Esta crisis que empezó en el año 2007 nos ha hecho aprender unos términos antes desconocidos.
Bueno. no hay mal que por bien no venga, estos son algunos de ellos:

Emisión de deuda
Los países, y entre ellos España, se financian mediante créditos que solicitan.
Dependiendo de la duración de la devolución de estos créditos tienen diferentes nombres:
Letras: De tres a 18 meses
Bonos: De tres a cinco años
Obligaciones: De 10 a 30 años
Es decir que nuestro país (a través del tesoro  público) asiste al mercado de deuda donde se realiza la subasta. Pide el préstamo correspondiente y debe pagar un interés por ello.

Mercados secundarios
Se trata de los mercados donde se comercia con valores que ya han sido emitidos.
por ejemplo un banco compra deuda de la subasta del tesoro y luego un cliente puede recomprar esa deuda.
Estos mercados permite una mayor negociación

Prima de riesgo o diferencial
La rentabilidad exigida en los mercados secundarios por asumir la deuda de un país que atraviesa una grave crisis es mucho mayor que la exigida a una nación que crece y es solvente.
El diferencial mide el margen de rentabilidad entre el país de referencia (Alemania lo es en Europa).
Es decir que es la diferencia de interés entre lo que paga Alemania y lo que paga otro país por el mismo producto.
Si el 'bund' alemán a 10 años paga un interés del 2,7% y el español paga un 6%, el diferencial son 330 puntos básicos. Por tanto cuanto mayor sea esa diferencia mayor será el interés con el que el país debe devolver el préstamo que consiguió en el mercado de deuda y así ... más difícil le será financiarse.

El coste de financiarse se nota por ejemplo en los préstamos de los bancos. Las entidades se prestan entre sí para cubrir sus compromisos, muchas veces en operaciones de un solo día. Cuanto más les cuesta financiarse para conceder créditos, menos margen de rentabilidad tienen, por lo que más cobrarán a sus clientes.

Especulación con CDS
Uno de los instrumentos favoritos para especular son los Credit Default Swaps (CDS, en inglés), seguros que firma el acreedor para protegerse ante impagos.
España, por ejemplo, paga unos 335.000 dólares de CDS por cada 10 millones de dólares de deuda a 10 años que emite.
El problema surge cuando los aseguradores no pueden pagar por haberse endeudado demasiado. Como fichas de dominó, los impagos se suceden y pueden tumbar el sistema financiero, como pasó con la bancarrota de Lehman Brothers y el rescate del gigante asegurador AIG.

Agencias de calificación
Estas empresas, Moody's, Standard & Poors (S&P) y Fitch, ponen nota a la calidad de la deuda de empresas y naciones. En teoría independendientes, han sido fuertemente criticas por la Unión Europea tras rebajar a 'bono basura' sus calificaciones de Portugal, Irlanda y Grecia.
El 'bono basura' significa que invertir en él tiene un alto componente de especulación ante la alta probabilidad de impago.
España, que retuvo el 'sobresaliente' (triple A) hasta 2010, ha visto como su nota ha sido degradada al 'notable'. No obstante, las agencias ven 'creíbles' las reformas del Gobierno.
Standard & Poor's, por su parte, ha advertido a Estados Unidos, referencia mundial en las emisiones de deuda, que su sobresaliente está en el aire si no logra controlar su déficit y cierra un acuerdo en el Congreso para elevar su techo de endeudamiento, 14,3 billones de dólares. Si no lo logra antes del 2 de Agosto, incurriría en impagos.

De www.elmundo.es/ 13/07/2011

















domingo, 10 de julio de 2011

El teletrabajo funciona pero no en pijama

El teletrabajo funciona, es un paso adelante en la conciliación de la vida laboral y familiar. Sin embago es importante que uno mismo sea consciente de que, aunque estemos en casa, no debemos perder la perspectiva de que estamos trabajando. Por ello es muy importante mantener una disciplina, una organización para crear en casa un entorno laboral y sobre todo un horario que hay que cumplir, no hay que pasarse ni por exceso ni por defecto.

No todo trabajador es capaz de poder rendir de igual modo ni tampoco todos los tipos de trabajos, ni todas la compañías dan esa posibilidad a los trabajadores. El hecho es que el trabajador debe ser responsable, si no lo es en su puesto de trabajo en la oficina, difícilmente lo será en su casa.

Un hecho constatable es que el 70% de los trabajadores de la administración pública de Euskadi han mejorado su productividad en una experiencia piloto de 6 meses que ha llevado a cabo el gobierno vasco.

Hoy en día la empresa privada también está avanzando en esa dirección. Las nuevas tecnologías e internet lo hacen posible. También el hecho de que las grandes ciudades se están convirtiendo en un lugar de difícil acceso. El trabajador tarda mucho tiempo en llegar al trabajo, lo que genera estrés, muy perjudicial para su trabajo y su salud. Las jornadas se hacen maratonianas y le rendimiento baja notablemente. También el gasto que le supone el desplazamiento, gasolina, transporte público... Por otro lado está el hecho de que los que tienen hijos deben dejar al niño en la guardería y luego recogerlo ...

Una persona que realiza su trabajo a gusto, rinde mucho más. Esto está más que demostrado y a cualquier empresario le interesa un trabajador contento, porque éste estará más comprometido con la empresa. Hay que quitarse la idea de que el jefe tiene que estar continuamente vigilando al empleado. Lo que, en mi opinión se debe hacer, es dar libertad y responsabilidad al empleado. Se le ha contratado por sus habilidades y lo interesante es que las desarrolle lo máximo posible.

De www.elpais.es/ 05/07/2011