La subida del IRPF para las grandes fortunas en España

Recientemente estamos oyendo que se puede plantear una subida de impuestos para las rentas más altas en este país. De momento sólo se ha hecho en Portugal, Francia y Gran Bretaña. Italia acaba de retirar su propuesta. ¿Se hará en nuestro país? El candidato por el PSOE afirma que si es elegido lo pondrá en práctica pero ahora no se atreven a dar ese paso, es decir que le quiere pasar la tostada al PP para cuando, presumiblemente, tome el relevo del gobierno en las elecciones de Noviembre.

El caso es que en diferentes países como por ejemplo Alemania los ricos han pedido pagar más impuestos para colaborar en la recuperación económica. ¿Alguien ha oído algo aquí? ¿Las fortunas españolas harán ese esfuerzo por el bien común? No me lo creo, es verdad que aquí no existe la cantidad de ricos que existen en otros países pero creo que sería un gesto muy importante. Después de la reforma de la constitución que propone un techo de gasto con lo que seguramente haya más recortes sociales (que lógicamente afectarán a las rentas más bajas) parece que la crisis sólo la pagan los que menos tienen. No creo que la subida del precio de los servicios públicos o el cierre de hospitales, universidades públicas (aunque sea temporal) afecte a nuestros ricos.  Tampoco que la enseñanza pública se esté desmoronando y convirtiendo en un gueto donde cada vez hay más alumnos por clase.

El hecho es que sólo unos 7.000 españoles declaran ganar más de 600.000 euros con lo que esta subida de impuestos no se vería reflajada ostensiblemente en las arcas públicas aunque ¿no sería lo justo?
A lo mejor es que el problema es que nadie quiere hacer enfadar a estos poderosos ya que podrían irse con sus ingresos a otro sitio ... A los paraísos fiscales

La firma de asesoramiento financiero Merrill Lynch estima que en los paraísos fiscales hay depositados casi seis billones de dólares, lo cual equivale a un tercio de los activos de las fortunas particulares del mundo. No hace falta decir nada más.

Sin embargo hay algo de esperanza, pues se está produciendo un fenómeno muy interesante. El dinero invertido en paraísos fiscales procedente de nuestro país ha caído con fuerza. Esta brusca bajada se debe al punto final de Andorra como paraíso y a que Luxemburgo también ha perdido esa consideración. Además, la mayor vigilancia fiscal está provocando que "muchos altos patrimonios estén viendo cómo se pueden regularizar", afirma un banquero suizo que trabaja en España.

El principal vehículo que utilizan las grandes fortunas para evitar pasar por ese control del IRPF son las sociedades de inversión de capital variable (SICAV), que permiten tributar a un 1%. En España había registradas el año pasado 3.133 de estas sociedades, con un patrimonio en movimiento de 26.200 millones de euros. Y desde el principio han sido el refugio de los nombres propios del capital español: Koplowitz, Amancio Ortega, Del Pino, Bhavnani, Rosalía Mera...

Otro caballo de Troya por donde históricamente se ha colado más de un insolidario es el impuesto de sucesiones y donaciones. Transferido a las comunidades autónomas. "En Andalucía, Extremadura o Asturias, por ejemplo, se sigue pagando, mientras que en Castilla-La Mancha, Castilla y León, Baleares, Canarias o Madrid se paga una cantidad insignificante. Este impuesto fue suprimido en 2008 por el actual gobierno ... ¿alguien lo entiende?

Ahora bien, si se trata de recaudar, que en gran parte es de lo que estamos hablando, hay quienes, como Eduardo Sanfrutos, socio responsable de Tributación de Empresas de Ernst & Young Abogados, ven en la subida de los impuestos indirectos una opción más clara. "España tiene el tercer IVA (18%) más bajo de la Unión Europea. Solo es más reducido en Chipre y Luxemburgo". Claro que aquí, nos afectaría a todos y no sólo a los ricos, aunque a ellos más porque consumen más ...

De todas formas en los últimos años la presión fiscal sobre los ricos ha disminuido. La presión fiscal sobre las rentas más altas ha caído 10 puntos en España desde 1995 .  También sucede esto en Europa y en USA, con lo que la diferencia entre ricos y pobres no hace más que aumentar ...

¿Hasta cuando? ¿Hasta dónde?

De www.elpais.es 04/09/2011

http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/Ganan/pagan/elpepueconeg/20110904elpneglse_2/Tes

Inversión en I+D

Buenas

He estado de vacaciones unos días en Valladolid, donde pasé 20 años de mi vida . Allí estudié en la universidad y al acabar, como tantos otros, emigré. El hecho de cambiar de aires nunca me molestó, en realidad quería cambiar, no me veo toda la vida en el mismo sitio, ya cumplí el cupo vallisoletano con creces. Lógicamente no todo el mundo piensa así, algunos quieren quedarse con su familia y amigos pero quizá es una opción arriesgada...

Un día, tomando unos vinos en un bar, un amigo me comentó que una compañera de facultad, que sacaba sobresalientes, acababa de ser despedida. Con esas notas le propusieron quedarse de becaria, allí estuvo 11 años y ahora, a la calle. Lo único que sé es que se acabó del proyecto en el que estaba trabajando y no había más fondos, por lo que tuvieron que prescindir de sus servicios. ¿Y ahora qué? Se preguntará ella. Ha estado ganando un sueldo ridículo desde hace muchos años (ahora no llegaba a los mil euros).
¿Qué puede hacer? ¿Dejar su vida en esa ciudad y buscar trabajo fuera? ¿Cambiar de trabajo? ¿Emigrar?
Alemania está pidiendo 100000 ingenieros, Gran Bretaña y los países nórdicos también son receptores de los cerebros de este país.
¿No somos capaces de producir riqueza aquí? Es algo triste, muy triste.

Recientemente se ha hablado de los recortes en I+D, hubo protestas por parte de los investigadores españoles. Al final se llegó a un acuerdo, a mi juicio insuficiente, pero que era una pequeña mejora de lo que había antes. En Europa siguen doblando el sueldo de España en este campo y  la inversión (que no gasto) en ronda el 2%, en España está más o menos en el 1,35%.

Pues bien, si está claro que el ladrillo no va a hacernos salir de la crisis (sino todo lo contrario) y que hay que cambiar el modelo económico y que una posible solución es la inversión en I+D, ¿por qué no se hace nada? ¿La solución es sólo recortar? Reducir sueldos, puestos de trabajo de la administración, sanidad, educación .... Y con ese dinero que se ahorra, ¿qué se hace? Se pagan los intereses de la deuda y ... ¿qué más? ¿No hay que invertir para ganar? ¿No hay que sembrar para recoger?

En fin, no creo que la solución esté en salir de aquí y esperar a que las cosas estén mejor para luego volver. Tampoco voy a ser yo el que diga a los emigrantes que no se vayan, cada uno sabe de sus necesidades y lo que puede o quiere hacer con su vida. Pero, volviendo a mi compañera de facultad, ¿no habría sido lo mejor para ella el haberse ido en aquel momento?  O mejor, ¿no se puede crear un modelo económico en el que esto funcione? Tenemos los medios (universidades y estudiantes), ¿por qué no se hace? Cuando pase la crisis, ¿volveremos a construir casas para hacernos ricos? ... ¿No vamos a aprender nada?

Bueno, espero estar más optimista la próxima vez, es lo que tiene la vuelta al cole ... jajaja

Agencias de 'rating': Polémicas y... ¿necesarias?

Las agencias de rating llevan casi todo el siglo XX funcionando pero ahora están en boca de todo el mundo.
Ahora mismo, en plena crisis, son odiadas por los gobiernos que ven cómo una y otra vez rebajan la calificación de sus deuda y encarece los intereses que deben pagar en los mercados de deuda. Sin embargo cuando las cosas iban bien, los mismos gobiernos enlazaban sus buenas calificaciones.

¿Qué son?Son agencias de calificación de crédito que analizan entidades comerciales y gubernamentales. Ponen calificaciones a la deuda de cualquier emisor, ya sea una

empresa, un Estado o cualquier otra corporación, pública o privada. Moody's tiene una participación del 40% en el mercado mundial de calificación crediticia, así como su principal rival, Standard & Poor's.
Moody's califica en España a 20 empresas, 31 entidades financieras , 14 gobiernos centrales, regionales y locales y dos compañías de seguros.

¿Quiénes son sus dueños?Los principales propietarios institucionales de Moody's son Berkshire Hathaway (el vehículo inversor del multimillonario Warren Buffet) y el fondo de

inversión estadounidense Davis Selected Advisers.

Standard & Poor's es una filial del gigante editorial McGraw-Hill, que en 2009 ganó más de 1.400 millones de euros. La filial S&P aportó el 74% de los beneficios.

¿Cómo se financian?El modelo actual es el 'Issuer Pay', es decir, paga el emisor de deuda. Antes quien pagaba era el inversor por tener acceso a esa calificación, pero generaba conflictos de información privilegiada. El Gobierno español paga entre 365.000 y 530.000 euros anuales a las tres principales agencias (S&P, Moody's y Fitch) para que le pongan calificación ('rating') a su deuda.

¿Son infalibles?Para nada. Su mayor fallo fue que no supieron prevenir la crisis financiera. Por ejemplo, S&P mantuvo la máxima calificación a Lehman Brothers hasta que quebró. Con la aseguradora AIG, que protagonizó el mayor rescate de la Historia, pasó algo parecido. Tampoco se explica que una agencia califique a la deuda griega como bono basura y otra, siguiendo criterios similares, le otorgue una nota que está seis escalones por encima.

¿Por qué son entonces tan influyentes?Porque los grandes inversores no se fían de una emisión de deuda que no esté calificada por al menos una de las grandes agencias. El BCE también utiliza las notas de estas agencias para determinar la calidad de los activos que presentan los bancos a la hora de participar en sus subastas de liquidez.

¿Existen conflictos de interés?Tienen departamentos de análisis (es decir, que emiten recomendaciones de compra o venta de valores) y de 'rating' (ponen nota a esos mismos valores), aunque nunca nadie ha demostrado que hayan caído en conflictos de interés.Sin embargo las últimas actuaciones son muy sospechosas.
En cualquier caso, la Unión Europea tiene intención de cambiar la regulación de estas agencias para garantizar que no actúan de manera interesada. También se habla de lanzar una agencia de calificación europea.

De www.elmundo.es 12/12/2010

http://www.elmundo.es/mundodinero/2010/12/21/economia/1292930040.html

Diccionario económico para entender la crisis del euro

Esta crisis que empezó en el año 2007 nos ha hecho aprender unos términos antes desconocidos.

Bueno. no hay mal que por bien no venga, estos son algunos de ellos:

Emisión de deuda

Los países, y entre ellos España, se financian mediante créditos que solicitan.

Dependiendo de la duración de la devolución de estos créditos tienen diferentes nombres:

Letras: De tres a 18 meses

Bonos: De tres a cinco años

Obligaciones: De 10 a 30 años

Es decir que nuestro país (a través del tesoro  público) asiste al mercado de deuda donde se realiza la subasta. Pide el préstamo correspondiente y debe pagar un interés por ello.

Mercados secundarios

Se trata de los mercados donde se comercia con valores que ya han sido emitidos.

por ejemplo un banco compra deuda de la subasta del tesoro y luego un cliente puede recomprar esa deuda.

Estos mercados permite una mayor negociación

Prima de riesgo o diferencial

La rentabilidad exigida en los mercados secundarios por asumir la deuda de un país que atraviesa una grave crisis es mucho mayor que la exigida a una nación que crece y es solvente.

El diferencial mide el margen de rentabilidad entre el país de referencia (Alemania lo es en Europa).

Es decir que es la diferencia de interés entre lo que paga Alemania y lo que paga otro país por el mismo producto.

Si el 'bund' alemán a 10 años paga un interés del 2,7% y el español paga un 6%, el diferencial son 330 puntos básicos. Por tanto cuanto mayor sea esa diferencia mayor será el interés con el que el país debe devolver el préstamo que consiguió en el mercado de deuda y así ... más difícil le será financiarse.

El coste de financiarse se nota por ejemplo en los préstamos de los bancos. Las entidades se prestan entre sí para cubrir sus compromisos, muchas veces en operaciones de un solo día. Cuanto más les cuesta financiarse para conceder créditos, menos margen de rentabilidad tienen, por lo que más cobrarán a sus clientes.

Especulación con CDS

Uno de los instrumentos favoritos para especular son los Credit Default Swaps (CDS, en inglés), seguros que firma el acreedor para protegerse ante impagos.

España, por ejemplo, paga unos 335.000 dólares de CDS por cada 10 millones de dólares de deuda a 10 años que emite.

El problema surge cuando los aseguradores no pueden pagar por haberse endeudado demasiado. Como fichas de dominó, los impagos se suceden y pueden tumbar el sistema financiero, como pasó con la bancarrota de Lehman Brothers y el rescate del gigante asegurador AIG.

Agencias de calificación

Estas empresas, Moody's, Standard & Poors (S&P) y Fitch, ponen nota a la calidad de la deuda de empresas y naciones. En teoría independendientes, han sido fuertemente criticas por la Unión Europea tras rebajar a 'bono basura' sus calificaciones de Portugal, Irlanda y Grecia.

El 'bono basura' significa que invertir en él tiene un alto componente de especulación ante la alta probabilidad de impago.

España, que retuvo el 'sobresaliente' (triple A) hasta 2010, ha visto como su nota ha sido degradada al 'notable'. No obstante, las agencias ven 'creíbles' las reformas del Gobierno.

Standard & Poor's, por su parte, ha advertido a Estados Unidos, referencia mundial en las emisiones de deuda, que su sobresaliente está en el aire si no logra controlar su déficit y cierra un acuerdo en el Congreso para elevar su techo de endeudamiento, 14,3 billones de dólares. Si no lo logra antes del 2 de Agosto, incurriría en impagos.

De www.elmundo.es/ 13/07/2011

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/07/12/economia/1310483080.html